为了更好的落实公司提出的精采细收课题，明确公司面临的形势和任务。一工区把精采细收工作落实到生产实际中，工区领导制定和细化各项施工技术措施，对每个掌子面都进行优化设计，采掘队长每天必须到掌子面进行现场管理，确保资源不损失；为了确保供矿质量，运输各班出矿时对矿石一一检查，避免废石混入原矿影响原矿质量；面对战线长任务重的情况，电钳辅不怕辛苦确保了各个部门的正常运行。正是全工区采、掘、运、辅员工共同努协同下，原矿品味逐步上升，真正做到了精采细收。