安徽铜冠池州资源公司为挽回新冠肺炎疫情带来的损失，克服困难、加强管理，为确保实现年度方针目标，在全公司范围内开展“管理提升年”活动。
该公司针对2020年方针目标，结合高质量发展需要，以“每周一问”为抓手，发动各部门就解决年度方针目标中存在的紧迫问题，及实现高质量发展中存在的管理缺项、风险源点、薄弱环节、重要事项等对公司管理进行系统梳理，定制专项提升方案和降本增效措施，包括制定管理提升的具体目标、对整改措施进行分解细化，明确责任部门和责任人，狠抓整改落实，具备整改条件的，限期整改；受条件限制年内解决不了的，制定整改时间表，逐步解决。认真执行各降本增效措施，务求实效。
截止4月底活动已进入系统推进、专项提升阶段，力求实现风险可控和管理水平、管理效率、管理效益“三个提升”，不断增强公司核心竞争力和可持续发展能力。