公司积极倡导和鼓励班组长担负起更多的基层前沿管理责任，将一批想干事、能干事、干成事的优秀班组长纳入管理范畴，形成新的明确人才培养机制。按照公司“一岗多责，一专多能”的用人导向，提出岗位轮换，打造技术过硬、用心肯干、吃苦耐劳的岗位领跑新形象，煅造一批班组长成为岗位“尖兵”、“领头雁”。
破碎工段班长乔启宇就是在这样的氛围下成长起来的一名优秀班长。该同志不甘落后、争先进位的激情和工作热情，发挥“磁场”效应，带动车间班组长群体茁壮成长，勇挑大梁。乔班长始终保持良好的心态和操作技能投身工作中，凭借出色的表现和过硬的技术，担起了车间破碎工段圆锥破碎机培训和育新大梁，对破碎骨干、岗位轮岗工面授和现场具体的实操一一指导。“结对帮带”，寓学于教，寓教于做，充当工段内部培训师，把、管、护、教、作，持久推动学习操作，充分发挥岗位技术专长及“传、帮、带”的作用，为车间安全生产，内部提升管理提供智力支持和助力人才成长作出贡献。
该同志在工作岗位中点滴积累逐步成长，积极主动承担责任，主动请缨，协助设备维修小组撰写圆锥破碎机作业指导书。助推发力培养新人轮岗工，并围绕车间宗旨方案执行，形成理论与实操相结合培养建设平台。今年以来为车间专项培养授课八次，始终把工作实事求是贯彻全过程，做到“身入”，更重要的“心到”。
坚持以节能降耗为生产宗旨，总结出在破矿最佳效果时的圆锥电流、压力峰值分享在微信工作群里。今年二月份破碎的一号皮带接头处破损严重，乔班长建议截断补新更换破损处，原皮带可继续使用，仅此一项节约成本一万多元。在设备找准关键节点、参数、极限值內提高碎矿率，提升整体节能降耗服务生产，同时也维护好设备稳定。今年三月份，因圆锥故障抢修期间，乔班长与破碎工段骨干职工充分发扬肯吃苦、不怕苦的精神品质，连续工作。全程跟踪维修小组学习，详细记录设备测量数据、内部结构、工作原理，丰富专业知识为今后工作扎实根基。面对工作事无巨细、全力而为，圆锥衬板使用到后期，主动参与每个班次的锥位测量、报备工段、车间，确保设备在可控限值内平稳安全运行。期间工作细多节繁，时间跨度长，不断记录数据，编制汇表，通过分析提出改善意见，使得破矿任务和设备保护圆满完成。
该同志时刻牢记我是生产第一责任人，以这样思想觉悟要求自己、鞑达自己、提升自己，以这样思想觉悟践行在工作中。他说：“岗位有了贡献，工作就有了干劲”。  崔怀良